|
Outsourcing i Indien
Outsourcing kan for nogle firmaer være det skridt der skal tages for at bringe udgifterne ned og dermed skabe en øget konkurrence evne. RH-Consult har samarbejde med et Indisk software firma som er 40 % Dansk ejet og som derfor allerede har en bred dansk kunde portefølje, dette er en stor fordel da den kulturelle bariere er mindre end den ellers ville have været.
Hvad kan man outsource?
Som hovedregel skal man outsource med henblik på at få løst rutinearbejde (arbejde der er klart beskrevet, og som bare skal udvikles ud fra en specifikation). Den kreative del af processen og selvstændigt arbejde og beslutningstagning kan det sjældent betale sig at outsource. Det er derfor en fordel at have en hvis indsigt i det stykke arbejde som skal udvikles.


Værd at vide
Outsourcing kræver opmærksomhed, på samme måde som en ganske almindelig fysisk medarbejder i et firma kræver en medarbejder i Indien også opfølgning, kommunikation og forklaring, dette er især vigtigt da den kulturel kontekst og referenceramme er en anden og det meste kommunikation forgår skriftligt. Så du skal forvente at skulle bruge tid på følgende:
- Kravs- og udviklingsspecifikation (hvor du så detaljeret som muligt beskriver dit projekt)
- Daglig kommunikation via eks. vis MSN
Du står selv for kommunikationen direkte til din medarbejder i Indien, der foregår ingen projektledelse eller anden indblanding i udviklingen fra Danmark, vi er selvfølgelig behjælpelig med spørgsmål og foreslag.
Priser og kvalifikationer
Priserne varierer alt efter hvilken arbejdskraft du efterspørger. Der er pt. 25 ansatte på det Indiske kontor med meget forskellige ekspertiser inden for softwareudvikling. De mest gængse former for outsourcing vi tilbyder, er følgende:
- Fuldtidsmedarbejdere til simple rutineopgaver, og uden yderligere kvalifikationer
- Udviklere med ekspertise og kvalifikationer i eks. vis .NET, PHP, Java, AutoCAD, SQL, VB mm.
- Projekt leder + en eller flere udviklere
|